Du Sens à l'ouvrage

Une étude menée par le Projet Sens, le collectif des dirigeants engagés pour redonner du sens au travail et réalisée avec les managers, salariés et DRH des 10 entreprises participantes, analyse les nouvelles aspirations des Français dans le travail

130
salariés, managers, DRH et dirigeants
3000
pages de recherche internationale
50
verbatims
1
Manifeste
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Les entreprises signataires

La quête de sens au cœur des préoccupations

La quête de sens est désormais un paramètre structurant des choix professionnels : 43% des actifs envisagent de quitter leur emploi pour un autre qui ait plus de sens. Beaucoup d'employeurs tentent de répondre au désengagement des salariés lié à cette perte de sens par des logiques de récompense et de bien-être, passant à côté d'une revendication plus complexe qui vient interroger les emplois dans toutes leurs dimensions.

Le Projet Sens est le collectif des DRH et dirigeants engagés pour redonner du sens au travail. L'étude Du Sens à l’ouvrage, menée par ce collectif et réalisée avec la participation de plus de 130 salariés, dirigeants, DRH, managers et universitaires, analyse ces nouvelles aspirations dans le travail. L'objectif du Projet sens est de fédérer les entreprises s'engageant par la signature d'un manifeste de 10 engagements pour redonner du sens au travail.

Téléchargez le rapport et le Manifeste
Le sens au travail : une notion plurielle

L'enquête révèle que la notion de sens au travail revêt différentes formes selon les individus. Certains recherchent une vocation écologique, d'autres aspirent à plus d'autonomie et de participation dans leur travail. Il n'existe pas de dosage unique, mais plutôt une diversité et une subjectivité qui nourrissent la notion de sens au travail. 

Qu’est ce que le sens au travail ? C’est l’alignement ressenti entre ce qui se passe dans l'entreprise et ce qui est vécu et attendu par le salarié, notamment à travers les missions, la transmission et la contribution à quelque chose de plus grand.

Les leviers pour redonner du sens au travail

Le rapport met en évidence plusieurs leviers pour redonner du sens au travail.

Finalité du travail

Les salariés veulent participer à quelque chose de plus grand à travers leur activité. Ils attendent que leur employeur  démontre sa contribution à des défis sociaux et environnementaux perçus comme servant l'intérêt commun.

Contenu du travail

Le contenu du travail doit permettre aux individus de se reconnaître à travers leur activité, de développer des liens significatifs avec leurs collègues, les produits et les clients et de se sentir reconnus.

Management

Le management a un rôle majeur : responsabilisation, reconnaissance, présence réelle. Manager ne doit donc pas être un titre mais une compétence et une appétence.

Les entreprises signataires